瓦楞纸板生产线预防性维护的价值

发布时间：2012-07-22

 瓦楞纸板生产线的预防性维护的目标是阻止设备故障的出现。在零件和设备发生故障之前，通过换磨损的零件，预防性维护可以保护和增强设备的性。预防性维护活动包括设备检查、规定时期内整体或局部检查、换油料、进行润滑等。此外，工人可以记录设备的磨损情况，以便在零件导致系统出现问题之前，明确需要换、修理和磨损的部分。近，检测和诊断工具技术的进步能帮助纸箱企业而地进行设备维护。

　　预防性维护的价值

　　谈到预防性维护，有很多认识误区。其中一个就是认为预防性维护的成本过高。按照这一逻辑，进行预防性维护比定期进行停机和维护的成本还要高，即比设备出现故障后的维修成本要高。就某些零件来说，确实如此。但是，需要进行比较的不仅仅是成本，还包括由于实施了预防性维护所获得的长期的利润收益以及节约的成本。例如，如果没有预防性维护，由非计划性停机而导致的停机造成的损失就有可能发生。此外，预防性维护将由于提高了设备使用期间的生产效率而节约成本。

　　预防性维护带来的长期好处

　　提高系统的性：

　　减少换零件所造成的成本损失：

　　减少系统停机时间：

　　零件的库存管理佳：

　　从长期影响和成本比较看，预防性维护比设备出现故障时进行的常规维护有意义。

　　何时进行预防性维护

　　当且仅当符合下列两种情况时，进行预防性维护才有意义：

　　条件一：有问题元件的故障率提高。换句话说，元件的故障率提高，这就意味着磨损，要对元件进行预防性维护。不过，如果一个元件的故障率过高(通过指数分布体现)，那么预防性维护就没有意义。

　　条件二：进行预防性维护活动的总成本要低于维修型维护的总成本。注意维修型维护的成本，要包括可见和不可见成本，如停机损失、生产时间损失、丢失的信誉度等。

　　如果符合两个条件，预防性维护就有意义。此外，根据成本比率，可以通过电脑计算出对单个零件进行预防性维护的适宜时间。

　　预防性维护要求对每台机器每个零件都要关注，进行维护要按计划而定。通常，都会参照机器生产厂家提供的一份清单，上面具体列明了所有维护任务和常见故障难题等。每个维护监管人员都应在与全厂工序和计划一致的框架下组织完成这些任务。有时，维护监管人员对任务和计划的评判可能与机器生产厂家的观点不尽相同。

　　设备维护成败与否，在很大程度上要依赖维护监管人员的技能。因此，为所有这些工序建立文档数据库。也就是说，要建立一个计算机程序来储存所有这些信息，指导机器维护工作。从某种程度上说，预防性维护工作要求高，需要经过培训的技工才能胜任。需要电子控制的工作尤其要技工来完成。维护监管人员责任不小，要对机器维护人员进行适当的培训和任务分配。

       瓦楞纸箱机械生产行业的设备并不像其他行业的设备那么复杂难"伺候"。一台典型的维护的加工设备，原则上，只要使用的原材料：瓦楞纸板、印版、模切模具和油墨就能日夜不停地加工出的纸箱产品。当工厂的生产偏离正常的运行计划，使用残旧的设备、有破损的印版和模具时，当然会导致产品问题。破旧的轴承、齿轮、辊和其他机械是导致滑坡的根源。